Mais, les méthodologies agiles ne se limites pas nécessaires à SCRUM et XP.

De la manière que tu expliques, tout à l’aire facile. Mais, à qui conque se lance en “Agile”. Le conseil de vous donnes, trouver vous quelqu’un d’expérience pour vous accompagner. Ce n’est pas en appliquant les recettes d’un livre ou en utilisant des outils comme Basecamp et Mindomo .

Mais, bravo pour le succès .. et surtout continué à utiliser “les méthodologies Agiles”. On ne sera jamais assez à les utilisés.

Bruno Larouche

En réponse aux questions de la conclusion, «Utilisez-vous ces méthodes dans votre organisation? L’utilisez-vous à autre chose que pour de la programmation?», je dis oui! Chez De Marque, on se sert de Basecamp pour gérer les rencontres d’un comité. Pratique pour un comité qui a des rencontres régulièrement, question de garder en archives les ordres du jour, les notes et les compte rendus (dans les Messages), et surtout d’identifier clairement les «action items» pour chacun (dans les To-Do). Les documents «permanents» sont dans les writeboards.

Quant au mindmapping, ça s’applique évidemment ailleurs que pour la programmation. La technique a été inventée par Tony Buzan pour stimuler la créativité et la mémoire, en particulier pour les étudiants. Personnellement, je m’en sers souvent pour démarrer des projets, analyser un problème, préparer un texte, etc.. J’ai fait un petit résumé des principes de base du mindmapping selon Buzan, c’est ici si ça peut être utile à quelqu’un…

… Le billet présente une combinaison de la méthode Agile, de Basecamp et d’un outil de mindmapping pour l’atteinte d’objectifs d’affaires, toutes des thématiques qui me préoccuppent. ……