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	<title>Commentaires sur : Ma définition d&#8217;innovation</title>
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	<pubDate>Fri, 10 Feb 2012 21:34:23 +0000</pubDate>
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		<title>Par : Samuel</title>
		<link>http://www.lablogatoire.com/2009/07/08/definition-innovation/comment-page-1/#comment-29163</link>
		<dc:creator>Samuel</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 21 Mar 2010 23:55:59 +0000</pubDate>
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		<description>Ce n'est pas une révolution technique à mon avis (plusieurs autres lecteurs existaient avant), plus que d'une acceptation grande échelle associée à un modèle d'affaires que l'industrie de la musique recherchait depuis un moment.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ce n&#8217;est pas une révolution technique à mon avis (plusieurs autres lecteurs existaient avant), plus que d&#8217;une acceptation grande échelle associée à un modèle d&#8217;affaires que l&#8217;industrie de la musique recherchait depuis un moment.</p>
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		<title>Par : depannage informatique</title>
		<link>http://www.lablogatoire.com/2009/07/08/definition-innovation/comment-page-1/#comment-28971</link>
		<dc:creator>depannage informatique</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 14 Mar 2010 20:08:51 +0000</pubDate>
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		<description>Je ne vois pas en quoi l'ipod a révolutionné l'écoute de mp3...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je ne vois pas en quoi l&#8217;ipod a révolutionné l&#8217;écoute de mp3&#8230;</p>
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		<title>Par : depannage informatique</title>
		<link>http://www.lablogatoire.com/2009/07/08/definition-innovation/comment-page-1/#comment-24018</link>
		<dc:creator>depannage informatique</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Sep 2009 14:40:29 +0000</pubDate>
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		<description>en réponse à guillaume, je pense que le temps de prise de conscience d'une innovation pour le public dépend surtout de "l'importance de l'innovation" et de ce qu'elle a le pouvoir de changer sur le quotidien de ces gens là...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>en réponse à guillaume, je pense que le temps de prise de conscience d&#8217;une innovation pour le public dépend surtout de &#8220;l&#8217;importance de l&#8217;innovation&#8221; et de ce qu&#8217;elle a le pouvoir de changer sur le quotidien de ces gens là&#8230;</p>
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		<title>Par : Claude Bouchard</title>
		<link>http://www.lablogatoire.com/2009/07/08/definition-innovation/comment-page-1/#comment-22829</link>
		<dc:creator>Claude Bouchard</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Jul 2009 11:47:48 +0000</pubDate>
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		<description>Bonjour Samuel,

j'ai l'impression que c'est toi que j'ai à remercier pour les bons commentaires sur mon site.

Merci.

Claude Bouchard</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour Samuel,</p>
<p>j&#8217;ai l&#8217;impression que c&#8217;est toi que j&#8217;ai à remercier pour les bons commentaires sur mon site.</p>
<p>Merci.</p>
<p>Claude Bouchard</p>
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		<title>Par : Samuel</title>
		<link>http://www.lablogatoire.com/2009/07/08/definition-innovation/comment-page-1/#comment-22386</link>
		<dc:creator>Samuel</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Jul 2009 11:35:36 +0000</pubDate>
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		<description>Très bon le concept de bikeshedding! Ça rejoint ce que des amis qui font de la construction me disent. Les clients suivent le chantier et ne disent rien tout au long parce qu'ils n'y comprennent rien. Par contre, quand on arrive à la finition, là c'est accessible et ils se mettent tous à argumenter. Dans les discussions, c'est en effet facile de s'enfoncer dans les détails, il faut rester vigilant et remettre ça sur la track. 

J'enlève le "e" de trop, merci!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Très bon le concept de bikeshedding! Ça rejoint ce que des amis qui font de la construction me disent. Les clients suivent le chantier et ne disent rien tout au long parce qu&#8217;ils n&#8217;y comprennent rien. Par contre, quand on arrive à la finition, là c&#8217;est accessible et ils se mettent tous à argumenter. Dans les discussions, c&#8217;est en effet facile de s&#8217;enfoncer dans les détails, il faut rester vigilant et remettre ça sur la track. </p>
<p>J&#8217;enlève le &#8220;e&#8221; de trop, merci!</p>
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		<title>Par : Guillaume Filion</title>
		<link>http://www.lablogatoire.com/2009/07/08/definition-innovation/comment-page-1/#comment-22346</link>
		<dc:creator>Guillaume Filion</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Jul 2009 13:03:20 +0000</pubDate>
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		<description>Salut Sam,

Bien intéressant ton article. Une chose qui est aussi présente avec l'innovation, c'est que ça peut prendre beaucoup de temps avant que les gens réalisent tout son impact. C'est pourquoi ce sont les visionnaires qui font des innovations!

J'ai aussi un autre petit commentaire à propos des débats. Tu dis que les débats sont toujours sains, c'est une proposition avec laquelle je suis d'accord mais il faut faire attention de ne pas tomber dans le "bikeshedding". C'est un terme inventé par Poul-Henning Kamp, un des développeurs de FreeBSD:

Parkinson shows how you can go in to the board of directors and
get approval for building a multi-million or even billion dollar
atomic power plant, but if you want to build a bike shed you will
be tangled up in endless discussions.

Parkinson explains that this is because an atomic plant is so vast,
so expensive and so complicated that people cannot grasp it, and
rather than try, they fall back on the assumption that somebody
else checked all the details before it got this far.   Richard P.
Feynmann gives a couple of interesting, and very much to the point,
examples relating to Los Alamos in his books.

A bike shed on the other hand.  Anyone can build one of those over
a weekend, and still have time to watch the game on TV.  So no
matter how well prepared, no matter how reasonable you are with
your proposal, somebody will seize the chance to show that he is
doing his job, that he is paying attention, that he is *here*.

Ref: http://bikeshed.com/

Personnellement, j'ai vu des réunions où l'on passe plus de 75% du temps à discuter de détails insignifiants et finalement on passe à coté du vif du sujet. J'essaie donc toujours, dans les discussions, de me poser intérieurement la question "est-ce que ce sujet est vraiment primordial?" et si la réponse est autre chose qu'un OUI fort et clair, j'accepte la proposition des autres et j'essaie de passer à un point plus important. C'est pas facile à faire si on est plus que trois ou quatre, par contre...

Sur ce, laisses moi faire un peu de bikeshedding et te dire que c'est Steve Jobs avec un seul "e"! ;-)

C'est toujours un plaisir de lire tes articles!
Guillaume</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Salut Sam,</p>
<p>Bien intéressant ton article. Une chose qui est aussi présente avec l&#8217;innovation, c&#8217;est que ça peut prendre beaucoup de temps avant que les gens réalisent tout son impact. C&#8217;est pourquoi ce sont les visionnaires qui font des innovations!</p>
<p>J&#8217;ai aussi un autre petit commentaire à propos des débats. Tu dis que les débats sont toujours sains, c&#8217;est une proposition avec laquelle je suis d&#8217;accord mais il faut faire attention de ne pas tomber dans le &#8220;bikeshedding&#8221;. C&#8217;est un terme inventé par Poul-Henning Kamp, un des développeurs de FreeBSD:</p>
<p>Parkinson shows how you can go in to the board of directors and<br />
get approval for building a multi-million or even billion dollar<br />
atomic power plant, but if you want to build a bike shed you will<br />
be tangled up in endless discussions.</p>
<p>Parkinson explains that this is because an atomic plant is so vast,<br />
so expensive and so complicated that people cannot grasp it, and<br />
rather than try, they fall back on the assumption that somebody<br />
else checked all the details before it got this far.   Richard P.<br />
Feynmann gives a couple of interesting, and very much to the point,<br />
examples relating to Los Alamos in his books.</p>
<p>A bike shed on the other hand.  Anyone can build one of those over<br />
a weekend, and still have time to watch the game on TV.  So no<br />
matter how well prepared, no matter how reasonable you are with<br />
your proposal, somebody will seize the chance to show that he is<br />
doing his job, that he is paying attention, that he is *here*.</p>
<p>Ref: <a href="http://bikeshed.com/" onclick="javascript:pageTracker._trackPageview('/outbound/comment/bikeshed.com');" rel="nofollow">http://bikeshed.com/</a></p>
<p>Personnellement, j&#8217;ai vu des réunions où l&#8217;on passe plus de 75% du temps à discuter de détails insignifiants et finalement on passe à coté du vif du sujet. J&#8217;essaie donc toujours, dans les discussions, de me poser intérieurement la question &#8220;est-ce que ce sujet est vraiment primordial?&#8221; et si la réponse est autre chose qu&#8217;un OUI fort et clair, j&#8217;accepte la proposition des autres et j&#8217;essaie de passer à un point plus important. C&#8217;est pas facile à faire si on est plus que trois ou quatre, par contre&#8230;</p>
<p>Sur ce, laisses moi faire un peu de bikeshedding et te dire que c&#8217;est Steve Jobs avec un seul &#8220;e&#8221;! <img src='http://www.lablogatoire.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>C&#8217;est toujours un plaisir de lire tes articles!<br />
Guillaume</p>
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		<title>Par : Frédérick</title>
		<link>http://www.lablogatoire.com/2009/07/08/definition-innovation/comment-page-1/#comment-22344</link>
		<dc:creator>Frédérick</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Jul 2009 11:53:47 +0000</pubDate>
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		<description>Éloquent pour un scientifique ;)

Je suis d'accord avec tes points. Notre carapace homemade nous a bien servi jusqu'à maintenant, mais il est clair que DP est rendu à un autre niveau...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Éloquent pour un scientifique <img src='http://www.lablogatoire.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Je suis d&#8217;accord avec tes points. Notre carapace homemade nous a bien servi jusqu&#8217;à maintenant, mais il est clair que DP est rendu à un autre niveau&#8230;</p>
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